![]() | ![]() |
| CÂU CHUYN GIÁO DC TI HOA K²: BNG CP NGY NAY B GIM GIÁ TR NGUYN XUÂN NAM Nhiu phø huynh Vit Nam tåi Hoa Kÿ suy nghï r¢ng mình sang Çây ª vào tu°i x chiu, ngôn ng» chÜa giÕi, tài næng låi không phù h®p v§i yêu cÀu công æn vic làm cûa ngÜ©i MÏ, cho nên Çâu có mong gì thành công cho chính mình và hÀu ht Çu mong, hy vng r¢ng con cái së hc hành, lÃy b¢ng cÃp Ç tin thân trong xã h¶i Hoa Kÿ. Trong suy nghï Çó, chuyn vÜ®t biên næm nào sang MÏ là m¶t hành trình còn mang nghïa du hc. Chuyn hc hành là vÃn Ç quan tâm l§n nhÃt cûa ngÜ©i Vit tåi häi ngoåi, th nhÜng th¿c chÃt giáo døc mà chúng ta hay con em chúng ta nhÆn ÇÜ®c, thu nåp ÇÜ®c tåi Hoa Kÿ nhÜ th nào? Giáo døc, hc l¿c có tÜÖng Ùng v§i b¢ng cÃp hay hc vÎ không? Trong bài vit này, chúng tôi không có ÇÎnh bàn sâu v vic so sánh b¢ng cÃp (diplomas) và th¿c tài ª mi cÃp hc, ª mi cÃp b¢ng mà chÌ chú trng nhiu hÖn v mänh b¢ng trung hc tåi Hoa Kÿ và th¿c trång trí thÙc cÛng nhÜ tay ngh cûa nh»ng hc sinh có mänh b¢ng trung hc (hay tú tài nhÜ ª Vit Nam). RT TÚ TI, ANH ñI TRUNG S¸, EM NH... Th©i Ãy, chúng ta thÜ©ng hay nghe câu hát "thÆt hài và cÛng thÆt chua xót" là: "R§t tú tài anh Çi trung sï, em ª nhà lÃy MÏ nuôi con." R§t tú tài là không ÇÜ®c chính quyn min Nam lúc Ãy gia hån miÍn dÎch Ç tip tøc theo Çu°i vic hc, mà phäi vào quân trÜ©ng... Tuy buÒn vì thi hÕng nhÜ vÆy, th nhÜng cÛng có chút Çn bù là nh»ng ngÜ©i bÎ r§t cÛng ÇÜ®c Çeo lon trung sï, chÙ không phäi binh nhì. Nu bån ÇÆu mà không muÓn hc tip mà vào quân Ƕi thì ÇÜ®c hܪng quân hàm sï quan, là khªi ÇÀu s¿ nghip làm quan. Nu không phäi Çi vào con ÇÜ©ng quân nghip, ngÜ©i có mänh b¢ng tú tài, mänh b¢ng trung hc, nu Çi làm thì thÜ©ng có ÇÎa vÎ trong công sª hay trong xã h¶i. TØ Çó, chúng ta có th nhÆn thÃy r¢ng mänh b¢ng trung hc ngày xÜa có giá trÎ khá cao và mänh b¢ng trung hc là m¶t trong nh»ng thܧc Ço v trình Ƕ th¿c hc, hc l¿c và khä næng Ùng døng trình Ƕ hc l¿c vào Ç©i sÓng cÛng khá cao. Có ngÜ©i cho r¢ng ngày xÜa ít trÜ©ng hc và ít ngÜ©i Çi hc nên mänh b¢ng, dù chÌ là trung hc, cÛng là him và qu. Không giÓng nhÜ bây gi©, ai cÛng có trình Ƕ trung hc hay mänh b¢ng tú tài. Th nhÜng, dù nói gì Çi n»a, hc vÎ tú tài ngày xÜa phÀn nào phän ánh ÇÜ®c th¿c hc hay hc l¿c cûa hc sinh. THC TRNG HC LC "TÚ TI" M³ ñANG B ñÁNH GIÁ QUÁ THP N¶i dung chính cûa nh»ng bài nói trên là trình Ƕ (kin thÙc lÅn tay ngh) thÃp cûa hc sinh Çã làm cho mänh b¢ng tú tài mÃt giá trÎ và mÃt Çi s¿ tín nhim cûa gi§i chû nhân các công ty thuê mܧn nhân viên. X HI K² VNG Gµ N÷I MNH BNG TRUNG HC? Ngay cä ThÓng ÇÓc Pete Wilson cûa tiu bang California và Delaine Eastin -ngÜ©i phø trách ngành giáo døc công lÆp cûa tiu bang California- cÛng bày tÕ cùng m¶t lÆp trÜ©ng: MuÓn mänh b¢ng tú tài cûa tiu bang phäi g¡n ch¥t v§i s¿ thông hiu cæn bän cûa các kÏ næng và kin thÙc. Nhiu ngÜ©i trong Çó có Delaine Eastin lên án v nn giáo døc trung hc cûa Hoa Kÿ nói chung, và cûa California nói riêng, vì nn giáo døc trung hc tåi Hoa Kÿ không có tiêu chuÄn hc l¿c mà trái låi chú trng vào s¿ hin din trong trÜ©ng hc: "Chúng ta là quÓc gia duy nhÃt trên trái ÇÃt này phát b¢ng cÃp chÌ vì hc sinh ngÒi trên gh nhà trÜ©ng trung hc ÇÜ®c bÓn næm" (were the only nation on Earth that gives a diploma for sitting in a chair for four years). NhÜ th, tiêu chuÄn là gì? Bài xã luÆn nói trên cûa báo The San Jose Mercury News vit nhÜ sau: "Standards can mean just about anything -or nothing. To qualify students for a job or a place in college, standards must be teachable and testable. They must focus on skills and knowledge, not on personalities and feelings. They must be relevant and rigorous..." (Tiêu chuÄn có nghïa là bÃt cÙ Çiu gì -ho¥c ch£ng có Çiu gì cä. ñ hc sinh tìm ÇÜ®c vic làm hay ÇÜ®c thâu nhÆn vào trÜ©ng Çåi hc, tiêu chuÄn phäi là Çiu có th dåy ÇÜ®c và có th kim tra ÇÜ®c. Tiêu chuÄn giáo døc phäi nhÃn månh Çn các kÏ næng và kin thÙc, không phäi v nhân cách và tình cäm. Tiêu chuÄn giáo døc phäi tÜÖng Ùng, h®p l và khoa hc...). NhÜ vÆy, tiêu chuÄn giáo døc là nh»ng gì có th dåy ÇÜ®c, kim tra ÇÜ®c, Çánh giá ÇÜ®c nhÜ kin thÙc và kÏ næng. Trong th¿c t, các công ty thÜ©ng thuê mܧn công nhân có khä næng Çc ÇÜ®c các sách hܧng dÅn kÏ thuÆt, Çc ÇÜ®c các sÖ ÇÒ biu ÇÒ, vit ÇÜ®c các bän tÜ©ng trình, có khä næng bàn thäo các vÃn Ç theo nhóm, dùng toán Ç giäi các vÃn Ç và có chí theo Çu°i hc nh»ng kÏ næng m§i. H£n nhiên, gi§i chû nhân cûa các công ty Çâu có muÓn trÜ©ng hc Çào tåo cho hc sinh nh»ng kÏ næng chuyên môn hËp mà h mong muÓn thu nhÆn nh»ng hc sinh có cæn bän kin thÙc và phÜÖng pháp áp døng kin thÙc hc ÇÜ®c tØ trong nhà trÜ©ng Ç hoàn thành công vic ÇÜ®c giao. L do mà gi§i chû nhân không muÓn hc sinh có nh»ng kÏ næng chuyên môn hËp bªi vì hin nay s¿ thay ǰi công vic tæng nhanh, kÏ næng cÛ nhanh chóng trª nên låc hÆu và hÖn n»a, các công ty còn có nh»ng chÜÖng trình huÃn luyn công nhân. ñây là nh»ng tiêu chuÄn giáo døc vì nó là nh»ng yêu cÀu tØ th¿c t mà nh»ng yêu cÀu này là nh»ng n¶i dung có th dåy ÇÜ®c và Çánh giá ÇÜ®c. TrÜ©ng hc là nÖi Çào tåo cho hc sinh nh»ng tiêu chuÄn mà th¿c t xã h¶i cÀn. Hc sinh tÓt nghip phäi chÙng tÕ mình có Çû nh»ng næng l¿c Çó; nu không, mänh b¢ng chÌ là m¶t tÃm giÃy chÙng nhÆn th©i gian "mài ÇÛng quÀn" trên gh nhà trÜ©ng mà thôi, không có hc l¿c tÜÖng Ùng v§i hc vÎ. Nu chÃp nhÆn m¶t cæn bän luÆn nhÜ th, chúng ta thÃy r¢ng hc sinh tÓt nghip trung hc phäi Çáp Ùng các yêu cÀu, nh»ng tiêu chuÄn cûa th gi§i thÆt Ç kim ÇÜ®c vic làm ho¥c là không th nào kim ÇÜ®c công vic có ÇÒng lÜÖng hÆu hï. HÀu ht hc sinh Çu thông minh Çû Ç Çáp Ùng nh»ng tiêu chuÄn hc l¿c nu h hiu r¢ng nh»ng tiêu chuÄn Çó thÆt là cÀn thit cho h Ç kim ÇÜ®c vic làm hay ÇÜ®c nhÆn vào các trÜ©ng Çåi hc có ting. Không Çåt ÇÜ®c nh»ng tiêu chuÄn cÀn thit Çó, cánh cºa vào trÜ©ng Çåi hc l§n hay tìm ÇÜ®c vic Çàng hoàng có ÇÒng lÜÖng hÆu hï bÎ khép låi. Tuy vÆy, không phäi ai cÛng ÇÒng v§i yêu cÀu hc l¿c phäi tÜÖng Ùng v§i hc vÎ hay v§i kin thÙc và kÏ næng phäi sóng Çôi v§i mänh b¢ng. Trong nh»ng nhóm phän ÇÓi vÃn Ç yêu cÀu tiêu chuÄn hóa b¢ng cÃp, ngÜ©i ta chú nhiu Çn nh»ng hc sinh gÓc Phi Châu hay gÓc Châu MÏ La Tinh. L luÆn chÓng tiêu chuÄn hóa b¢ng cÃp nhÜ sau: V§i yêu cÀu tiêu chuÄn cao, nh»ng hc sinh này së thi hÕng và nhÜ vÆy, së khó tìm vic hÖn. Và m¶t sÓ ngÜ©i nào Çó còn tin r¢ng: "a no-standards diploma is better than no diploma at all" (Thà có b¢ng cÃp mà không có tiêu chuÄn hc l¿c gì còn hÖn là không có b¢ng). Quan nim "có còn hÖn không" này ÇÜ®c ûng h¶ bªi m¶t sÓ gia Çình nghèo, các phø huynh gÓc Phi Châu và châu MÏ La Tinh bªi nhiu ngÜ©i nghï r¢ng "poor kids cant learn" (trÈ em nghèo không th hc) nhÜ Delaine Eastin Çã nói. THC TRNG MNH BNG TRUNG HC CÑA HOA K² TH NO? Trong m¶t cu¶c thæm dò gÀn Çây cûa Public Agenda, gÀn nhÜ m¶t nºa sÓ ngÜ©i trä l©i cho bit r¢ng vic có ÇÜ®c mänh b¢ng tú tài tØ m¶t trÜ©ng trung hc ÇÎa phÜÖng không h bäo Çäm cho hc sinh Çó m¶t s¿ thông hiu kin thÙc cæn bän. CÛng nhÜ câu nhÆn xét n°i ting cûa giám ÇÓc ngành giáo døc công lÆp cûa tiu bang California, Delaine Eastin, khi nói r¢ng: "Chúng ta là quÓc gia duy nhÃt trên trái ÇÃt này phát b¢ng cÃp chÌ vì hc sinh ngÒi trên gh nhà trÜ©ng trung hc ÇÜ®c bÓn næm". Nhìn chung, hc l¿c cûa hc sinh trung hc Hoa Kÿ không th hin ÇÜ®c yêu cÀu hay tiêu chuÄn công vic. TØ th¿c trång này, thÜ©ng có hai cách mà các công ty phäi Ùng phó khi thuê mܧn nhân viên. Cách thÙ nhÃt là các công ty trܧc khi quyt ÇÎnh tuyn nhÆn nhân viên Çã gån lc kÏ hc l¿c cûa nhân viên qua cách thÄm ÇÎnh riêng cûa mình. Thông thÜ©ng, không có công ty nào yêu cÀu ngÜ©i n¶p ÇÖn xin vic phäi n¶p hÒ sÖ phiu Çim hay b¢ng cÃp ngoåi trØ trong m¶t sÓ hoàn cänh Ç¥c bit nhÜ b¢ng cÃp là m¶t yêu cÀu liên quan tr¿c tip ÇÓi v§i công vic làm bªi nu công ty yêu cÀu b¢ng cÃp m¶t cách không phù h®p, công ty Çó có th bÎ kin vì t¶i "unlawful discrimination" (s¿ kÿ thÎ bÃt h®p pháp). Chính vì vÆy, Ç bäo Çäm cho s¿ an toàn cÀn thit, nhiu công ty Çã Ç ra h thÓng thÄm ÇÎnh riêng cûa mình Ç Ço hc l¿c cûa ngÜ©i xin vic. Gi§i lãnh Çåo cûa Business Roundtable còn cho bit r¢ng hÖn m¶t nºa sÓ ngÜ©i n¶p ÇÖn xin vic Çã thi r§t bài thi tuyn døng v§i trình Ƕ Çòi hÕi khä næng Çc chÌ ª l§p 7 ho¥c là l§p 8 mà thôi. HÀu ht nh»ng ngÜ©i n¶p ÇÖn có b¢ng tú tài và m¶t sÓ còn có b¢ng tÓt nghip cao Ç£ng (hay Çåi hc c¶ng ÇÒng). Ông Jerry Jacobs, lãnh Çåo cûa hãng Pacific Telesis, còn cho bit: "Nh»ng Çiu mà tôi còn nghe ÇÜ®c ª Business Roundtable là thÜ©ng thÜ©ng gi§i chû nhân còn yêu cÀu b¢ng Çåi hc chÌ Ç bäo Çäm r¢ng ngÜ©i ÇÜ®c thuê có khä næng bit Çc thông vit thåo mà thôi." Ngoài nh»ng trÜ©ng h®p trên, chúng ta còn có m¶t vài ví dø khác nhÜ trÜ©ng h®p hãng Nynex và Ameritech. Hãng Nynex muÓn tuyn 2026 nhân viên, nhÜng Çã cho kim tra kin thÙc Çn 60 ngàn ngÜ©i n¶p ÇÖn. Hãng Ameritech thuê m¶t trong mÜ©i ngÜ©i mà hãng này phÕng vÃn. SÓ còn låi không Çû trình Ƕ vÜ®t qua kÿ kim tra cæn bän trong môn Çc, vit, toán và luÆn l cæn bän. Ông Louis Gerstner, m¶t CEO cûa hãng IBM, còn than r¢ng: "Chúng tôi có th dåy h nh»ng gì h cÀn Ç Çiu khin chic máy ho¥c phát trin k hoåch tip thÎ. ñiu Çã git chúng tôi là phäi dåy h Çc, tính toán... và suy nghï." Th¿c trång là nhÜ th. Cho nên, dù có b¢ng cÃp, nhÜng không có hc l¿c thÆt s¿ thì không th vÜ®t qua các kÿ thi sát håch tuyn døng mà các công ty Ç ra. NhÜ th, m¶t trong nh»ng vÃn Ç rÃt cæn bän là phäi cÓ g¡ng hc thÆt Çàng hoàng Ç có kin thÙc thÆt, hc l¿c thÆt, chÙ không phäi ngÒi mài ÇÛng quÀn trên gh nhà trÜ©ng cho Çû næm tháng Ç lÃy mänh b¢ng. Không nh»ng hc sinh tÓt nghip trung hc, nh»ng cô cÆu tú m§i có tình trång nhÜ th này, mà m¶t sÓ ngÜ©i l§n có khi cÛng chåy theo "b¢ng cÃp", chåy theo "hc vÎ", tìm mi cách Ç có b¢ng "masters", "doctors"... dù hc trÜ©ng "xóm" hay trÜ©ng "làng" mà không Ç¥t n¥ng vÃn Ç hc l¿c. Cæn "bnh sính b¢ng" có khi không t¿ tåo thêm giá trÎ cho mình mà còn änh hܪng xÃu Çn các th h sau bªi thay vì chú trng th¿c chÃt, hc l¿c låi chú trng b¢ng cÃp, dù là b¢ng cÃp tØ tên trÜ©ng mà không dám nêu ra. Cách thÙ hai mà các công ty phäi Ùng phó trܧc tình trång hc l¿c kém cûa nh»ng ngÜ©i m§i ÇÜ®c tuyn vào là s¿ Çào tåo b° sung, s¿ huÃn luyn bù (remedial training). Tình trång này ngày càng gia tæng. Vào næm 2026, chÌ có 4% công ty cung cÃp dÎch vø huÃn luyn bù cho nhân viên, th nhÜng con sÓ này Çã lên Çn 20% vào næm 1994. Viên CEO cûa Motorola cho bit công ty này bÕ ra 1350 MÏ kim Ç Çào tåo b° sung cho mi công nhân nh»ng kin thÙc cæn bän. Dï nhiên, không m¶t cÖ sª thÜÖng måi nhÕ nào có th chÎu n°i chi phí này, do vÆy, nh»ng cÖ sª này ngåi nhÆn nh»ng hc sinh m§i ra trÜ©ng. MT VI SUY NGH¸ NhÆn xét thÙ hai là các công ty thuê ngÜ©i, nu có Çòi hÕi b¢ng cÃp Çi n»a, b¢ng cÃp Çó phäi có nghïa thÆt s¿, phäi có hc l¿c chí ít là phäi tÜÖng xÙng v§i b¢ng cÃp. Có khi ngÜ©i l§n cÛng tránh tình trång "mua b¢ng" cho oai mà Çiu này cÛng có änh hܪng tiêu c¿c cho con cái sau này. Chính Maureen DiMarco, m¶t cÓ vÃn giáo døc cûa ThÓng ÇÓc, cÛng nói r¢ng "seat-time-only diploma" (b¢ng cÃp nh© ngÒi Çû th©i gian trong trÜ©ng) ch£ng giúp ích gì cho hc sinh cÛng nhÜ cho công ty. Cä thÓng ÇÓc Pete Wilson và Eastin cÛng Çu muÓn b¢ng cÃp phäi là m¶t biu hin cûa th¿c hc. Pete Wilson Ç nghÎ "B¢ng cûa ThÓng ñÓc" và Eastin Ç nghÎ b¢ng Golden State Diploma Ç xác lÆp giá trÎ thÆt s¿ cûa mänh b¢ng d¿a vào th¿c hc, Çáp Ùng ÇÜ®c tiêu chuÄn cao trong các môn hc. Chính Jacobs cÛng nói r¢ng: "Nu chúng ta có b¢ng trung hc dù theo kiu gì chæng n»a mà mänh b¢ng Çó g¡n v§i tiêu chuÄn cao thì thÆt là m¶t bܧc tin nhäy vt. ñó là chuyn cûa xã h¶i. Trong phåm vi gia Çình, nu chúng ta giáo døc và huÃn luyn con em theo tinh thÀn tôn trng sª hc, con em chúng ta së có khä næng cao hÖn Ç cånh tranh trong m¶t xã h¶i ÇÀy cånh tranh này. Bên cånh nhà trÜ©ng, phø huynh là ngÜ©i góp phÀn Çáng k trong vic hc cûa con em. Theo Eastin, phø huynh cÀn "trao ǰi v§i các em nh»ng gì mà các em cÀn Ç thành công." VÎ giám ÇÓc giáo døc công lÆp cûa tiu bang này còn nói thêm: "Tôi chán Çn tÆn c° khi nghe chuyn r¢ng con cái tôi lÃy ÇÜ®c b¢ng (hc vÎ) và không th Çc ÇÜ®c b¢ng Çó (hc l¿c)." Hc vÎ hay mänh b¢ng cÛng là m¶t Çiu cÀn, nhÜng cái cÀn hÖn vÅn là hc l¿c hay th¿c chÃt bªi nhÜ Joanne Jacobs vit ngay t¿a Ç "Todays Diploma dont Mean Much To employers" (b¢ng cÃp ngày nay không có giá trÎ l¡m ÇÓi v§i các công ty." ![]() |